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1月21日，產(chǎn)發(fā)集團組織召開風控、審計、招標業(yè)務(wù)2025年工作會議，回顧總結(jié)2024年各項工作任務(wù)完成情況，謀劃部署2025年工作重點。集團公司總審計師劉學蘭參加會議并講話。集團風控審計部，各直屬企業(yè)（單位）風控、審計、招標業(yè)務(wù)職能部門約70人參加此次會議。

會上，13家直屬企業(yè)（單位）聚焦2024年風控、審計、招標業(yè)務(wù)開展中的工作亮點，依次作典型經(jīng)驗案例交流分享。會議傳達了2025年關(guān)于三項業(yè)務(wù)的主要工作安排，對各企業(yè)下一步工作要求。

會議指出，2024年在上級部門的大力指導(dǎo)和集團黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團風控、審計、招標業(yè)務(wù)各項工作亮點紛呈，工作體制機制更加健全規(guī)范，專業(yè)隊伍建制更具活力動力，專業(yè)作用發(fā)揮更加明顯有效，有力地保障護航了集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，2025年是集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年，各企業(yè)一要認清形勢、提高站位，深刻認識各項工作的重要性，聚焦企業(yè)監(jiān)管重點領(lǐng)域，強化內(nèi)控管理，嚴防重大風險，加大內(nèi)審監(jiān)督；充分發(fā)揮風險“三道防線”職責作用，將風險識別在萌芽之中、消除在未發(fā)之時，為企業(yè)健康發(fā)展筑牢“防火墻”。二要明確目標、突出重點，充分抓好各項工作落實，在風控管理方面要形成明確、清晰的體系規(guī)劃思路，分步落實；在內(nèi)部審計方面要抓好年度內(nèi)審計劃落實，規(guī)范審計作業(yè)流程進一步提高審計質(zhì)量，繼續(xù)盯緊抓好審計整改；在招標管理方面要強化招標人主體責任落實，嚴格規(guī)范開展招標業(yè)務(wù)。三要強化培訓(xùn)、提升能力，聚力打造高素質(zhì)專業(yè)隊伍，各企業(yè)要積極選派人員到集團實踐鍛煉或參與國家重點審計項目，通過“以審代訓(xùn)”提升專業(yè)技能，要踴躍參加市級競賽，積極展現(xiàn)產(chǎn)發(fā)集團工作風貌。

下一步，集團將進一步加強對權(quán)屬企業(yè)風控、審計、招標業(yè)務(wù)的工作指導(dǎo)，持續(xù)推動全面風險管理再上新臺階，為 “十四五”發(fā)展規(guī)劃各項重點任務(wù)圓滿完成展現(xiàn)新作為、貢獻新能量！